今天我们进入到项目管理的第四节课——项目规划。在项目的规划阶段,团队成员需要完成对进度、MEAL、沟通以及人力资源等各个内容的规划工作,并在这个工作完成后,产出一份本项目的执行计划,这样才能为后续项目实施奠定基础。而在项目规划阶段,利益相关者的推动和沟通是必不可少的。谁会是你的项目的利益相关者呢?一...
今年的5月12日是我国的第14个全国防灾减灾日,主题是“减轻灾害风险,守护美好家园”。我们的家园,随时有可能遭受地震、暴雨、泥石流等自然灾害的破坏。与自然灾害发生在一瞬间相比,灾后恢复和重建工作是艰巨和漫长的。这也考验着人类社会面对灾难的韧性。2013年4月20日,四川省雅安市芦山县发生了7.0级强...
我们为什么要在这个时候谈君子?孔子有一句话,君子之德风,说的是精英阶层对整个社会起着示范和引领的作用。精英阶层奋发向上,这个民族就一定奋发向上;精英阶层萎靡不振,这个民族就一定萎靡不振;精英阶层腐化堕落,这个民族就一定腐化堕落。观察当今社会的诸多问题,可以看到很多都是由现代社会的精英阶层——那些拥有...
Hi~欢迎大家来到Project Dpro 公益项目管理小课堂第三期——《项目组建》。什么是项目组建?项目组建阶段旨在使项目团队成员和利益相关方(持份者)为项目规划、执行和良好的项目治理做好准备。虽然项目组建可能看起来显得有点多余,但却是很重要的一项工作,可确保项目团队为开始进行项目规划做好准备。在...
2020年突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了人们原本的生活节奏。受疫情影响,所有创业者、创始人,尤其是中小微企业家举步维艰。企业面临着一场没有硝烟的“生存之战”。而有效的数字化策略被认为是企业成功的关键因素。 根据联合国妇女署数字表明:全球男性的劳动参与率是75%,女性的劳动参与率是49%,然而女性的平...
《发展领域项目管理指南》(Project DPro)小课堂第二期来啦! 上节课我们提到了Project DPro的项目管理阶段模型:识别与界定、组建、规划、执行和结束(收尾)。项目的识别与界定往往是项目的第一步,也是最重要的一步。所有的项目都始于一个想法、一种需求或者一个机会,经过评估、分析,最终才...
疫情三年,你是否曾经历过焦虑、抑郁、烦躁、不安? 是否觉得自己在疫情的面前显得十分渺小和无助? 每次负面情绪来袭却无法用言语来表达出你的真实情绪? 小编想说的是:我也一样,我们都一样。全球新冠疫情让人们对“人类命运共同体”有了更加深刻和现实的理解,它不再是一个抽象、虚无缥缈的词汇,不再只是存在于冷冰...
说起项目和项目管理,大家一定不会感到陌生,甚至已经学习过了一些项目管理方法和工具,积累了一些自己独特的项目管理经验。然而,项目延误和项目成效不明显的情况还是屡见不鲜,甚至最终导致项目的失败。面对这些困境,学习系统性和权威性的项目管理知识和掌握必备的项目管理工具就显得格外重要了。提到“系统”和“权威”...
宇宙的尽头是考证?即便是因为疫情宅在家,也抵挡不了大家对知识(内卷)的渴望。作为网校最受欢迎的课程之一,善财传承规划师(WPA)课程自上线以来就吸引了大量学员的关注和报名。也许是因为在家学习就能考证太香了吧!今天我们特别邀请到了WPA课程的优秀毕业生,也是2022年第一位拿到善财传承规划师证书(Le...
  在公益项目管理中,你是否遇到过以下困惑? 资助方认可的项目方案长什么样?项目无法如期进行,总在最后时刻赶任务怎么办?管理沟通障碍,管人心累怎么办?资料做一堆,仍无法呈现项目成效?缺乏风险管理,负责人总是在救火?各利益相关方对项目结果都不满意?做公益多年,资深容易专业难!…… 这些令人焦灼的情境,...